Proqram

Technical Product Owner 360

Technical Product Owner 360 texniki mühitdə məhsul sahibi kimi fəaliyyət göstərmək istəyənlər üçün hazırlanmış əhatəli təlim proqramıdır. Proqram biznes düşüncəsi ilə texniki bilikləri birləşdirir, Agile yanaşmaları, PRD və istifadəçi hekayələrinin yazılması, bazar və rəqib analizi, prioritetləşdirmə və roadmap hazırlanmasını əhatə edir. İştirakçılara məhsulu ideyadan təqdimata qədər effektiv idarə etmək üçün praktik və əmək bazarına uyğun bacarıqlar qazandırır.

Müraciət et
Başlanğıc

Mart 2026

Müddət

6 ay

Qrup

20-25

Tədris qrafiki

II günlər 19:00 - 21:00, Şənbə 11:00 - 14:00

Qəbul şərtləri
Yaş həddi

21 yaş və yuxarı

Dil biliyi

Minimum intermediate səviyyəsində ingilis dili biliyi

Tələb

Fərdi noutbuk, yaxud kompüterə malik olmaq

Gözlənti

Product və ya biznes yönümlü düşüncə tərzinə sahib olmaq əsas şərtdir; Analitik düşüncə və öyrənməyə açıq olmaq kifayətdir

Kurs tələbələrə bunları qazandıracaq:

Postman, Swagger (OpenAPI) və SQL ilə işləməyi, API-lərin test və sənədləşdirilməsini öyrənəcəksiniz. Texniki komanda ilə effektiv işləmək bacarığı qazanacaqsınız.

PRD, istifadəçi hekayələri və tracking plan hazırlamağı mənimsəyəcək, tələbləri aydın və strukturlaşdırılmış şəkildə yazmağı öyrənəcəksiniz.

Bazar araşdırması, rəqib analizi və müştəri ehtiyaclarının müəyyənləşdirilməsi üzrə praktik bacarıqlar əldə edəcəksiniz.

Agile (Scrum, Kanban) yanaşmaları, prioritetləşdirmə, roadmap və OKR-lərlə işləməyi öyrənəcəksiniz.

Biznes və texniki tərəfləri birləşdirərək komandalar arasında effektiv körpü rolunu oynamağı bacaracaqsınız.

Proqram

Technical Product Owner 360
12

Modul sayı

  • PO vs BA vs TPO: məsuliyyət və nəticə ölçüləri
  • Backlog ownership, ordering, goal və value anlayışı
  • Definition of Ready və Definition of Done: keyfiyyət intizamı
  • Capstone yanaşması və proqramın nəticə gözləntiləri
  • Scrum/Kanban əsasları və delivery flow
  • Estimation və basic capacity thinking
  • Backlog refinement: slicing və prioritet qaydaları
  • DoR/DoD və acceptance əlaqəsi
  • Problem framing, scope, assumptions/constraints
  • Stakeholder mapping və elicitation plan
  • Functional requirements, business rules, data ehtiyacları
  • Non-functional requirements: performance, security, privacy, availability
  • BRD lite və SRS elementləri (praktik səviyyə)
  • Change control və traceability düşüncəsi

  • BPMN lite və flow charting
  • UML lite: sequence/activity
  • User journey və exception thinking
  • Integrasiya baxışı: event-based düşüncə
  • Story slicing və story map
  • Acceptance criteria patternləri (Given/When/Then və rule-based)
  • PRD strukturunun əsas blokları: məqsəd, scope, non-goals, flows, metrics
  • Error taxonomy və negative scenarios
  • NFR → AC əlaqəsi
  • Peer review və düzəliş intizamı
  • System basics: FE/BE/DB rolları və data flow (PO səviyyəsində)
  • HTTP/REST, status codes və error model
  • Auth və validation anlayışları
  • OpenAPI/Swagger: contract review və versioning
  • Timeout, retry, idempotency, pagination
  • FinTech inteqrasiyasında reversal və duplicate prevention (giriş)
  • Event vs entity data
  • Funnels, retention, cohorts, metric tree
  • SQL basics (praktik): filter, aggregation, joins
  • Interpretasiya və decision storytelling
  • Insights → backlog yanaşması
  • Payments lifecycle: initiation, authorization, settlement, reversal
  • Failure modes: timeout/partial/duplicate (praktik nümunələr)
  • Monitoring və ops mindset (PO səviyyəsində)
  • KYC/AML və privacy-by-design (giriş)
  • Outcome vs output; OKR basics
  • Roadmap slice (1 quarter)
  • Prioritization metodları (MoSCoW/WSJF/value-effort)
  • Dependencies və risk qeydiyyatı
  • Expectation management və negotiation
  • Stakeholder mapping (power/influence)
  • Decision records: problem, options, decision, impact
  • Demo və narrative: struktur və feedback loop
  •  Event taxonomy və naming rules
  • Tracking plan template və acceptance ilə əlaqə
  • Dashboard specs: funnel/retention/cohort
  • Experiment brief: hypothesis, audience, success, guardrails
  • Canary/phased rollout/rollback plan
  • Monitoring checklist (PO səviyyəsində)
  • Scope freeze və icra planı
  • MVP üçün funksional prioritetlərin qorunması
  • AI ilə sürətli prototipləmə və məhsul skeletinin yaradılması (məs: Lovable, Bolt)
  • Demo ssenarisi, rehearsal və yekun təqdimat
  • Qərarların əsaslandırılması: trade-offs, risklər, növbəti addımlar