Proqram

Məhsul sahibliyinin əsasları

Məhsulun sahibi, Məhsul İdarəetməsi və digər tərəflərlə işləmək üçün məsul müştəri nümayəndəsi olan inkişaf komandası tərəfindən istehsal olunan dəyərin maksimuma çatdırılmasında mühüm rola malikdir. Heç bir çevik komanda məhsulun inkişafının çevik və sürətli tempinə baxmayaraq, komandanın məhsula dair vahid baxışını saxlamasını təmin edən məhsul sahibi olmadan səmərəli işləyə bilməz. Kursumuz yeni məhsulun inkişafı ilə bağlı motivasiyanı hiss etmək, biznes dəyərini qiymətləndirmək, məhsulun xüsusiyyətlərini prioritetləşdirmək istəyən yeni başlayanlar üçün nəzərdə tutulub. Kurs boyunca interaktiv təlimlərin birləşməsi məhsul sahibi kimi praktiki təcrübə əldə etməyə və Agile proqram təminatının işlənib hazırlanması tapşırığında işə hazırlaşmağınıza kömək edəcək. Məhsul sahibliyin əsasları ixtisası üzrə təhsil haqqı 1550 AZN təşkil edir.

Proqrama qeydiyyat aktiv deyil
Başlanğıc

May 2022

Müddət

2 ay

Qrup

25-30 nəfər

Tədris qrafiki

Çərşənbə axşamı saat 19:00-22:00; Şənbə günü saat 10:00-13:00

Qəbul şərtləri
Gözlənti

Analitika və ya müştəri xidməti rolunda iş təcrübəsi və yumşaq bacarıqlara malik olmaq.

Dil biliyi

Minimum intermediate səviyyəsində ingilis dili biliyi

Tələb

Fərdi noutbuk və ya kompüter və intensiv tədrisə hazırlıq

Yaş həddi

18 yaş və yuxarı

Kurs tələbələrə bunları qazandıracaq:

Scrum-un əsas prinsipləri barəsində anlayış (rollar, hadisələr, artefaktlar).

Məhsul sahibi rolunun mənimsənilməsi (nə etməli, məhsul sahibi nəyə cavabdehdir)

Tələblərlə işləmək bacarıqlarının əldə olunması.

Məhsul vizyonunu formalaşdırmağın öyrənilməsi (təsir dairəsi, ROAM, Lean Canvas, BM Canvas, dəyər təklifi, məhsul / layihə məqsədi, məhsulun vizyonu).

Məhsul üçün OKR tətbiq etməyin öyrənilməsi.

İstifadəçi Hekayəsi və İş Hekayəsinin öyrənilməsi.

Proqram

Məhsul sahibliyinin əsasları
17

Modul sayı

  • Məhsul və layihə - niyə onları idarə etməliyik
  • Məhsul nədir
  • Məhsulun sahibi kimdir, onun vəzifələri
  • İdeal məhsul sahibi
  • Agile nədir?
  • İnkişaf Prosesləri
  • Planlaşdırma
  • Agile uyğunluğu
  • Agile Manifesto
  • Agile Prinsiplər
  • Skram Sütunları və Dəyərləri
  • Taymboksinq
  • Özünü təşkil etmə və Çarpaz Funksionallıq
  • Bazarın xüsusiyyətləri
  • Rəqabət Analizi
  • USP, dəyər yaratmaq
  • Biznes modelinə giriş
  • Biznes Modeli Kanvas
  • Biznes modeli şablonları
  • İnnovasiya modelinin kəşfi
  • Qiymətləndirmə
  • Müştəri inkişafı və müştəri kəşfi
  • Məhsulun bazara uyğunluğu
  • Görüləcək işlər
  • İstifadəçi Qrupu Görüşləri
  • Prioritetləşdirilmiş məhsul ehtiyatının yaradılması
  • Epikləri inkişaf etdirilməsi
  • Epiklər və Personae
  • İstifadəçi Hekayəsi Görüşləri və Seminarları
  • İstifadəçi Hekayələrinin Yazılması
  • İstifadəçi Hekayəsinin Qəbul Meyarları

  • İdeya
  • İdeyaların sınaqdan keçirilməsi
  • Məhsul tələbləri
  • MVP
  • Metriklərə giriş
  • Analitik alətlər
  • Vahid iqtisadiyyat
  • Məhsul UI

  • Müştəri səyahət xəritəsi
  • Naviqasiya
  • Prototipləşdirmə
  • Məhsulun yol xəritəsi
  • Çatdırılmanın Dəyəri
  • Məhsul Backlogunun əsasları
  • Prioritetləşdirilmiş məhsul ehtiyatı
  • Məhsul ehtiyatı
  • Biznesin əsaslandırılması üsulları
  • MoSCow təhlili
  • 100 Nöqtəli Metod
  • Kano təhlili
  • Davamlı Dəyər Əsaslandırması
  • Yerinə yetirilmənin tərifi
  • Məsuliyyətlər
  • Məhsul backloglarının nəzərdən keçirilməsi görüşləri
  • Ünsiyyəti asanlaşdırılması
  • MVP-ni təsdiqlənməsi
  • Məhsulun inkişafı prosesi
  • Məhsulun uğuru və uğursuzluğu
  • Məhsulun uğuru üçün sirli maddələr
  • Çərçivələr (Frameworks)
  • Sprint İcmalı Görüşü
  • Sprint İcmalı Görüşünün Nəticələri
  • Shipping Deliverables
  • Ship Deliverables nəticələri
  • Sahibkarlıq nədir?
  • Startap nədir?
  • İdeya və komandanın formalaşması
  • Bazar araşdırması - Bazar araşdırması üsulları
  • Düzgün məhsulun yaradılması
  • İdeya/məhsul təqdimatı