Tech-Driven Product Leadership proqramı məhsul menecerləri, Product Owner-lər və məhsul inkişafında liderlik etmək istəyən peşəkarlar üçün nəzərdə tutulub. Təlim çərçivəsində iştirakçılar biznes ehtiyaclarının analizi, proses modelləşdirmə, UX/UI dizayn, API testləri, SQL və growth yanaşmaları üzrə praktiki biliklər əldə edirlər. Proqram həmçinin strateji məhsul idarəçiliyi, prioritetləşdirmə və data əsaslı qərarvermə bacarıqlarını inkişaf etdirir. Təcrübəli ekspertlərin iştirakı və real nümunələr əsasında qurulan dərslər sayəsində iştirakçılar öyrəndiklərini dərhal iş mühitində tətbiq edə bilir və öz komandasını daha effektiv idarə etmə imkanına sahib olurlar.
Noyabr 2025
4 ay
20-25 nəfər
IV gün saat 19:00-22:00; Bazar günü saat 11:00-14:00
Məhsul idarəetməsi (və ya analitikası) üzrə minimum 1 il təcrübə
Minimum intermediate səviyyəsində ingilis dili biliyi
Fərdi noutbuk və ya kompüter və intensiv tədrisə hazırlıq
18 yaş və yuxarı
Tələbələr biznes ehtiyaclarını çıxarmağı, tələbləri toplayıb sənədləşdirməyi və high-level sistem dizaynı qurmağı öyrənəcəklər.
Onlar biznes proseslərini BPMN 2.0 ilə modelləşdirəcək, Camunda kimi alətlərlə As-Is və To-Be diaqramları yaradacaqlar.
Proqram istifadəçi yönümlü düşünmə, dizayn araşdırmaları, müştəri səyahəti xəritəsi və prototipləşdirmə bacarıqları qazandıracaq.
İştirakçılar API və SQL üzrə baza biliklərinə yiyələnəcək, Postman və Swagger ilə işləməyi öyrənəcəklər.
Onlar məhsul strategiyası, prioritetləşdirmə, Lean Six Sigma yanaşmaları, fasilitasiya və qısa icraçı təqdimat bacarıqları əldə edəcəklər.
Tələbələr həmçinin growth strategiyası, marketinq, satış və biznes inkişafı metodlarını mənimsəyərək məhsulun böyüməsini təmin etməyi bacaracaqlar.
Modul sayı
Business Process Analysis
Standard-Compliant Modeling
Core Concepts and Notation Elements of BPMN 2.0
Process Diagram Development (As-Is and To-Be)
Tool Application
Visualizing Processes with Camunda and Similar Platforms
Model Creation Based on Real-World Examples
Network Overview
Network essentials (Client, Server)
HTTP basics (Request, Response)
HTTP methods (GET, POST, etc.)
Introduction to Postman
Postman
General interface
Sending API requests
Creating collections
API analysis
Swagger
General overview
Reading YAML files
Creating Swagger using YAML scripting
Types of Roadmaps and Strategic Choices
In-depth Analysis of MoSCoW vs. WSJF (with real data)
Integrating OKRs with Product Vision
Stakeholder Mapping – Balancing Power and Interests
Lean MVP Approach for Hypothesis Testing
Adapting DMAIC Steps to the Product Environment
SIPOC and Process Mapping
Root-Cause Analysis: Applying Fishbone and 5 Whys
“Quick Win” Optimization Approaches
Session 1: Alignment and Decision Facilitation
Identifying risks and opportunities
Structuring decisions (Decision Canvas)
Simulated team-based decision discussions
Session 2: Scenario Planning and Delivery Strategy
Building MVP/MMP scenarios
Planning around technical constraints
Phased prioritization with KPIs
Session 3: Presenting Product Decisions to Executives
Crafting a concise and impactful product narrative
Justifying trade-offs and risks
Preparing a 5-minute executive presentation
Introduction to Relational Database Management Systems (RDBMS, Oracle)
Overview of database structures (ERD)
Writing simple SQL queries
Data Filtering and Sorting
Applying filters
Using Boolean logic
Ordering results
SQL Functions and Table Joins
Applying SQL functions
Combining tables with joins
Building the Hook Model to Increase User Retention
Adding Communication Scenarios to the Customer Journey within the Hook Model Framework
Detailing and Designing Scenarios
Tracking and Monitoring Scenarios
Developing a Growth Strategy Based on Customer Behaviors